如果把决策看成一场战斗,思维方式就是可供你选择的武器。你的思维方式越多,越能做出正确的决策。
Gurwinder 收集了四十个有用的思维方式,我想分享其中这七个给你。
彼得原理。在企业或政府等等级制度中,人们会得到晋升,直到她们开始表现得很糟糕,这时她们会留在这个位置上。因此,世界上到处都是工作能力差的人。换句话说,人们会一直升职直到她们不能胜任目前的工作,所以世界充满了不能胜任自己工作的人。
琐碎法则。如果一家公司需要一个核反应堆和一个自行车棚。很少有工人了解反应堆,但所有人都了解车棚,所以车棚成为辩论的焦点,因为每个人都试图制定她们的愿景。需要最少关注的项目往往得到最多的关注。换句话说,人们倾向于讨论她们懂的话题,搁置她们不懂的话题,所以更重要的议题往往被忽略。
布兰多里尼法则(又称废话不对称原则)。驳斥胡说八道比制造胡说八道需要更多的能量。因此,世界上充满了未经反驳的胡说八道。这种现象在社交媒体上尤为突出。
信息-行动比率。有用信息的标志是它能使我们采取不同的行动。我们所消费的大多数信息并不能使我们采取不同的行动;我们只是像牛一样被动地吃着信息,然后再把它排泄出去而不被消化。怎么办?停止无意识的滚动,寻找能改变你的信息。
倾斜的风车。网上的陌生人并不了解你;她们所拥有的只是对你的一些模糊印象,这些印象太微不足道,只能形成一个幻象。因此,当她们攻击 "你 "时,她们实际上只是在攻击她们自己的想象力。没有必要针对她们,不要把她们说的话往心里去。
人类的原则。每一个人都和你一样,如果你是她们(处于她们的环境,经历她们所经历的),你就会成为她们。这包括你的政治对手。因此,与其把她们斥为邪恶或愚蠢,不如寻求了解导致她们得出结论的情况。用我的话说,你处于对方的环境时你就是对方,每个人都一样,我们需要共情和理解。
空洞的名字。我们往往因为一个概念有个名字,就相信它是真实的。但世界上充满了不真实的东西的名字(例如蝙蝠侠)。因此,如果它只有一个名字,我们应该首先假设它并不是真实的(包括这篇大文章中的每个概念!)。
最后一条说得很对不是吗?没有什么思维方式是通用的、万能的。这也是我们需要学习更多思维方式的原因。
“如果某个东西糟糕得不像真的,那它很可能就不是真的”这条法则